8月7日下午，我院在16楼视频会议室召开半年工作会，全院中层以上干部及助理等共28人参加，韦传燕院长主持会议。
会上，工勘院、地质分院、三明分院、地环分院、测绘分院、物探分院、实验中心等7个生产单位（部门）负责人依次汇报了本单位、部门上半年工作情况，重点汇报了存在问题和下一步工作安排。
各分管副院长分别就所分管工作提出了总体思路和具体措施。副院长黄晓燕对工勘院工程款回收、招投标力度、内部分配管理；安全管理部下半年应急演练、现场抓落实、苏迪罗台风防御等以及实验中心、设备管理部、物探中心、宁波分院等其他分管部门的工作进行了部署。副院长王海滨对所分管地质分院、三明分院、地环分院、测绘分院从工程款回收、野外工作、样品及报告提交、走出去开拓市场作了具体部署。党委副书记陈新栭要求建设公司在挂牌转让之前一是做好办公大楼后期工程款决算和维保工作，二是做好公司现有项目及分公司项目安全、资金的跟踪管理。
韦传燕院长通报了1-7月全院主要经济指标完成情况，并结合总局半年工作会议精神，从国内经济、地勘行业、总局系统等层面深入细致地分析了当前制约和影响院主营业务发展的严峻形势，从我院实际情况分析了所面临的极大挑战和存在的主要问题。韦院长指出，要想维持好的经济状态，要想有好效益，只能找市场。在此基础上，他对下半年全院主要工作进行了重点强调：
一、贯彻落实总局半年会精神，明确发展思路，围绕院地勘及延伸业、岩土工程勘察两大主业开展工作。
二、开拓市场理念和经营观念要有大的转变，一是观念理念必须人人都要有，才会有行动去介入；二是在巩固现有业务基础上，要有勇气走出去拓展新业务、新市场；三是立足本省面向全国，在地域上往外省拓展。
三、生产方面及应收账款方面根据会上两位副院长的部署，会后要抓好落实。
四、加强质量管理工作。加强项目实施全过程中检查指导。泰宁李家坊金矿勘探及外围详查项目要在找矿效果上加大功夫，集中地质分院技术力量，研究对策，解决问题。
五、加强安全设备管理工作。要提高一线员工的安全意识，把安全工作关口前移，加大各类巡查、检查力度，按总局和安全标准化建设要求，针对现场施工环境、气候条件等不同情况，进行隐患排查，及时整改，确保全年安全。
六、加强财务管控。要实行全面预算成本费用管理，做好增收节支，提升财务制度执行力，加强财务报销审核工作。
七、要求各生产部门完成生产任务的同时，必须考虑明年怎么做。特别是内部经营方面，各部门要完善内部激励机制，制定出内部管理办法，彻底打破大锅饭，真正做到自负盈亏。
八、修订完善制度，提高制度、决策执行力。
九、按中煤总局和中化总局的要求，做好建设公司整体转让工作。
十、认真扎实做好“三严三实”专题工作。
（综合办公室 张爱华供稿）