为了全面总结上半年生产经营工作情况，对照指标任务查摆差距，分析问题根源，找准下半年努力方向，7月14日下午，公司（院）在16楼视频会议室召开2022年上半年生产经营工作会，党委书记、执行董事、总经理（院长）黄晓毅主持会议，公司（院）领导班子、中层干部及各事业部下属二级机构所长、厦门分公司代表共29人参加会议。
会上，工程勘察事业部、地质勘查事业部、生态环境事业部、测绘事业部、试验测试中心等5个生产部门汇报了2022年上半年生产经营工作情况、重点工作推进情况、存在问题和应对措施，以及下半年工作计划。各班子成员分别对所分管部门上半年生产经营情况进行点评，并对下半年工作提出指导性意见。
黄晓毅在讲话中总结了公司（院）上半年生产经营各项任务指标完成情况，结合上级重点工作部署及重要讲话精神分析研究了当前生产经营所面临的严峻形势、艰巨任务和存在的问题，对下半年重点工作做了具体安排：一是聚焦高质量发展，拓市场，补短板，降两金，确保完成生产经营考核目标；二是全面梳理，联系实际，建立健全各项经营管理制度；三是重视质量科技创新，守住质量底线，以规范为依据；四是对照《中华人民共和国安全生产法》，对现有安全管理进行查缺补漏，加强安全检查及隐患整改力度。
会议对各项重点工作任务明确了责任部门、责任领导和工作时限，要求党员领导干部以身作则，带领公司（院）各部门树立一盘棋意识，相互支持配合，坚定信心，统一认识，全力完成年度生产经营任务指标，确保公司（院）经济保持高质量可持续健康发展。
（办公室 张爱华供稿）